“让艺术大众化”，YSL总裁夫人创业艺术品电子商务，“收藏者对价格不敏感”

　　最适合曾琼的词，应该是潇洒。她的人生是部励志片，做过编导、外企金领，又随夫远走法国，赋闲在家10年，相夫教子。却不止于此。

　　去年，她重新出发，创办了上海艺潮文化投资有限公司(即“艺术场”)，举办了第一届“新星星艺术节”，声势浩大，席卷全国;今年，她又在延续艺术节的同时，上线了“新星星艺术商城”，做起了艺术品的电子商务。

　　她说：终于，艺术品走出了这一步。

　　文艺青年的艺术脉络

　　曾琼中文系毕业，分派到北京，在中央新闻纪录电影制片厂当起了纪录片编导，这在那个年代很平常。“那时候就做文艺青年，拍纪录片，好像蛮适合我应该发展的道路。”

　　一直到1990年代中期，电视开始普及，影院胶片播放的纪录片市场受到冲击。适逢YSL欲进入中国市场，一个偶然的机会，她进入了YSL。

　　“我在YSL认识了老公，他是法国人，原来YSL全球总裁，结婚后去了法国。1997、1998年回到中国，在欧莱雅做Lancome市场总监，就来了上海。”

　　欧莱雅的工作强度非常大，曾琼生了孩子，两头不能兼顾，干脆辞职在家，教育一对儿女，闲时读书写作，以“扫舍”笔名出版《在普罗旺斯的阳光下》、《灰屋顶的巴黎》等个人随笔集，这样的日子匆匆过了10年。

　　人生是一个一个阶段，孩子大了，对曾琼的依赖性小了，她想是时候重新工作了。

　　“我有很多艺术圈的朋友，但我也不在圈内，在外围看到一些问题——圈子化，当代艺术跟大众好像没关系，这是一个不正常的情况。接触的方式有限，非得去美术馆、画廊才行。”曾琼说，她想让艺术品大众化。

　　300万风投创立“新星星艺术节”，海选艺术家

　　“星星美展”是中国当代艺术的先声，代表渴望解放的心灵之光，“新星星艺术节”的命名与理念就基于此。“星星艺术节，美术圈的人都知道是什么概念，不需要解释，传达的精神可以展现出来。”新星星艺术节是全民参与的艺术家海选，给所有艺术家一个平台，尤其是年轻艺术家。

　　海选分东南西北4个片区，每个片区初选出总100名艺术家，再经由终审评委团(包括何多苓、徐斌等)评选。

　　有了详细的构想，曾琼也找到了天使投资。“第一桶金是江苏一位民营企业家，给了300万。”“去年1月1日到现在，活动几乎投入了全部的流动资金。”曾琼说她也在寻找盈利方法，毕竟没有永远的天使投资，不少风投曾想收购她们，但曾琼觉得‘艺术场’不是一个商业公司，它必须有商业的东西，却不以商业盈利为核定价值。

　　“艺术与其他不一样，赢利点可以很容易很琐碎，策展、定制服务、画作销售、艺术讲座等等，都可以赚钱。”

　　从商业模式上讲，“艺术场”未来发展不可能靠一个半公益，甚至投入与产出不符合的艺术节支撑，在这个角度上，推出上线了“新星星艺术商城”。

　　艺术品B2C背靠

　　“艺术节”大旗

　　“新星星艺术商城是国内B2C艺术品电子商务，所有与我们合作的艺术家作品都在上面销售，给艺术家搭建一个销售平台，也试图搭建我们的商业模式。”

　　艺术品的电子商务又与其他种类有诸多差别。“网上销售核心不是价格，艺术品的价值不是淘宝网店，收藏者对价钱并不敏感。反而是作品是否真迹，是否有价值，对此会有疑虑，尤其自己也不专业的时候。”

　　新星星艺术商城依靠新星星艺术节的公信力，解决了这一困惑。“商城以艺术节的艺术家们为主体，首先我们的艺术家群体是明确的，第二，你不知道怎么收藏，开玩笑，我们有终审评委团，顶级艺术家选出来的作品，你不相信吗!它的价值潜力在哪里，是经过大师们的眼睛扫过的，你看不懂，他们看不懂吗!”

　　艺术商城定位的仍是高端小众市场，“我特别希望有更多人拿买奢侈品的钱，花在喜欢的艺术品上，奢侈品第二天就贬值，艺术品却不会。”

　　小众市场，也意味着艺术商城不会像淘宝那么“热闹”，“一件作品5000元，一天卖一件，足以抵其他一天卖一百件，我们不是做量，而是做品质。”也因此，艺术商城的运输物流不是难事。

　　“艺术商城也打破了过去地域的限制，变成了无限。”它没有开幕、闭幕的时间，也可以自己搜索喜欢的风格样式，且不议价直接看价格。“而且中国人的艺术基础差，很多人不知道怎么选，所以我觉得，艺术商城不是一个对顶尖收藏者的平台，是对艺术入门和中产阶级的艺术品实用消费的平台。”

　　互联网时代讲究共享与分享，资讯的传达与传统艺术行业操作的守旧，以及消费者需求与习惯的改变，或许正是艺术品电子商务的契机。